На состоявшейся в здании совета федерации выставке известное воронежское нпо "электроника" демонстрировало свою живучесть. В то время, как электронные монстры, работавшие на оборонную промышленность, оказались в нынешней экономике невостребованными, это объединение обрело свою почву или, точнее, сохранило свой фундамент. Здесь был применен совершенно неожиданный механизм реструктуризации, опирающийся на потенциал малого бизнеса.

Завод "процессор", входящий в состав нпо "электроника", - молодое предприятие. Владельцем его стал коллектив, но он лишился государственных заказов. Надо было искать рынок, на котором его мощности, его потенциал могли бы найти спрос. Первыми нашли себе применение работники кб. Они стали создавать программные продукты на заказ. Они и подсказали новую схему управления предприятием.

- У малых предприятий есть большое преимущество, - говорит генеральный директор ао "завод "процессор" игорь проценко. - У них нет балласта устаревших основных фондов, которые осложняют выживание, требуя затрат на их содержание независимо от эффективности деятельности. Завод стал управленческим центром, создающим вокруг себя малые предприятия, которые получают от него заказ, поставляют ему свою продукцию. Она включается в основное изделие, выпускаемое заводом на рынок. Завод взял кредит в банке для "раскрутки" малых предприятий, обеспечения их компьютерами, другим оборудованием. Мп получили площадь с символической платой за аренду и заказы на свою продукцию.

В конечной продукции "процессора" принимают участие 22 малых предприятия. Это сложные контрольно-кассовые аппараты, которые используются на почте. Теперь оператор за стеклянным барьером не выписывает квитанцию о приеме заказного письма, выдавая чеки о денежном переводе, приеме бандероли. Все выбивает касса с заполнением ряда сведений на чеке. Завод совершенно определенно вписался в новую экономику, выпуская электронику мирного профиля, спрос на которую не ограничен ни теперь, ни в будущем. Поставки идут в 48 регионов россии. Расширяя деятельность предприятия, управленческий центр осуществляет маркетинг, согласует возможности освоения новых видов изделий с малыми предприятиями, и, оставаясь владельцем продукции, реализуя ее, расплачивается с ними в соответствии с договором в виде определенного процента от выручки.

Одно из малых предприятий, фирма "сервер", - разработчик программного продукта и электронной части контрольно-кассовой системы "дон".

- Мы разрабатываем "фискальную память" - поясняет директор фирмы сергей захаров. - Она записывает все операции, проходящие через "дон", чтобы их нельзя было утаить от налогов. Мы в числе первых выделились из бывшего кб в малое предприятие, когда у нас началось повальное увлечение ими. Сначала арендовали площадь на другом предприятии, а потом вернулись на территорию завода. У нас 20 сотрудников и несколько компьютеров, которые дал завод по договору в бесплатное пользование. Теперь мы хотим обновить парк этих машин. Основной заказчик продукции - наш же завод. Но мы имеем прямые отношения с почтой в разных регионах, ведем сопровождение работы с поставляемыми аппаратами, помогаем их осваивать, обучаем, выезжая в командировки. Так что мы, малые по размерам, по характеру деятельности весьма большие, поскольку работаем со всей системой почты страны.

После августовского кризиса оживился внутренний рынок.

Победневшие банки проявляют интерес к российской технике и даже кредитуют разработку модификаций контрольно-кассовых аппаратов "процессора", которые способны объединить их деятельность с почтовым ведомством. Первым начинает такую форму работы муниципальный "банк москвы". Оборудованное техникой "процессора" почтовое отделение будет уполномочено выполнять функции банка по оплате коммунальных платежей, приему вкладов населения, выдаче пенсий и многие другие услуги. Математическое обеспечение этих комплексов оперативно выполнили малые предприятия завода, обеспечивая оснащение почтовых ведомств на годы вперед. Первый такой межрайонный почтамт откроется в москве в январе 1999-го.

Малые предприятия при заводе "процессор" экономически независимы от него. Они могут выполнять и заказы сторонних организаций, могут и вовсе уйти. И пробовали, но оказалось: не выгодно.

"Процессор" предложил условия получше. Завод держит при себе и малые предприятия, которые пока не работают на его интересы.

Например, есть мп, которое делает панель для таксофонов, выпускаемых в пензе. Эти производства вполне могут быть востребованными в ближайшем будущем.

- Малое предприятие тем удобно, - говорит генеральный директор "процессора" игорь проценко, - что оно отрабатывает схему производства на малых объемах выпуска продукции, а когда перестает справляться с объемами, то может передать отработанную технологию заводу. Мы вот посмотрим, да и тоже начнем телефонные аппараты делать. Эта схема отношений с мп поначалу была вынужденной, а теперь можно сказать, что она логически более разумна, чем содержание при заводе конструкторского бюро. Да и работникам мп выгоднее работать в связке с заводом. Вместе мы образуем что-то вроде финансово-промышленной группы в миниатюре.

Как и положено для фпг, нам тоже нужна финансовая составляющая в этом объединении - для оперативного кредитования. Раньше помогал инкомбанк, а после его обвала у нас исчезла финансовая составляющая программы. Тем не менее, мы рассчитываем на то, что наша продукция привлечет финансистов. А впрочем, в целях поддержки малого предпринимательства стоило бы ввести государственные гарантии кредитования малых предприятий.

Валентина сальникова.