Было время, когда руководители мп стеснялись приглашать к себе консультантов по управлению. Их появление считалось показателем управленческой несостоятельности руководителя.

- Сегодня работа консультантов на предприятиях - это реальная потребность, - считает директор школы консультантов, президент ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию аркадий пригожин. - Эти специалисты во всем мире вносят в деловую культуру руководителей разных рангов необходимые элементы профессионализма.

Стратегия развития организаций, перестройка структур, активизация персонала - это далеко не полный перечень проблем, которые решают консультанты. Вот простой пример. Директор завода решил модернизировать оборудование. После проведения организационной диагностики специалисты пришли к выводу, что демотивированность персонала на предприятии такова, что даже на самом лучшем оборудовании нельзя добиться лучшего качества.

Школа консультантов по управлению, созданная шесть лет назад в структуре академии народного хозяйства при правительстве рф, так и осталась единственной в россии и снг. Ежегодно она выпускает около шестидесяти дипломированных специалистов в области управленческого консультирования. Отечественная система стимулирования персонала отличается от западной. У нас основной акцент делается на качество труда, а у них - на развитие способности к изменениям. Российский бизнес может быть успешным при условии, если обладает определенным потенциалом инновационности, а именно - способностью порождать, распространять и осваивать новшества по ассортименту, технологиям, оборудованию- в нашей стране макроэкономические реформы "спотыкаются" об отсутствие новаций на уровне малого и среднего предприятия. Но даже если произойдет либерализация, в результате которой инвестиционный и предпринимательский климат станут достаточно благоприятными, "деревенский" менеджмент будет препятствовать доведению этих реформ до конца.

Ирина смирнова.